近期, 我們公司出現了一些新的政策
主要就是會計部跟總務部認為有些合約不可以跟對方公司簽訂長期合約
一定要每兩年檢視合約一次, 所以要求財務部跟我們對於彭博社購買的資訊流需要作合約重簽
但, 彭博社他就像一種第四台但又不是完全是第四台
向第四台就是每天都會傳資料過來給我們參考, 我們也必須要靠它來做資料的整理歸納跟分析
- Nov 27 Wed 2013 01:03
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公司COSTDOWN 所帶來的影響
- Oct 24 Wed 2012 09:24
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權證拒往券商
1. 國泰: 賣太多出去會直接調降IV, 坑殺投資人
2.富邦 : 實例: 2012.10.23 買進台灣50權證, 隔天除權息 , 剛好碰上美股大跌
但, IV從23日的 24.47 , 24日降為 23.55
此外, 價差由原本的差距0.01 , 在台灣50有點反彈的時候, 一度價差拉為0.03 買權IV不動, 令人髮指!!
3. 中信: 同樣會調降IV, 且會拉大價差.
- Oct 17 Wed 2012 15:19
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壹傳媒 退出台灣市場 , 黎老:我要回家了!!
這幾天我覺得最重大的新聞就是黎智英賣掉壹傳媒體系所有企業，拿著現金回去香港了
十多年前蘋果日報進軍台灣，讓台灣新聞市場掀起一波漣漪，並且讓這生態硬生生改變，曾幾何時我會開始看蘋果日報跟壹週刊
因為好看，簡單，不用動腦！更重要的是，他夠中立。反觀台灣的各大媒體，中時集團太過偏中國，聯合報集團偏國民黨，自由日報偏民進黨等
老實說，這幾年我翻過中時、聯合等各報，真的都沒有蘋果日報來的好看，不如上網翻翻奇摩新聞算了！
連新聞報導也大部分都抄襲壹傳媒的題材，他們沒報的，新聞也不太會報導。還有，申訴管道還有我要踢爆等這些專欄跟管道我想也跟著消失了吧！
- Oct 12 Fri 2012 15:49
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二代健保之 股利計算方式及影響
剛剛寫了一份有關二代健保會課徵補充保費的文章，現在我們來談談二代健保中對於股利的方式如何計算的！
就健保的條文規定，當年度要是公司有配發現金股利或股票股利的話，依法要收取健保補充費的規定。
起徵點：等值於五千元的股利所得。（含現金股利及股票股利）
最高收取：２０萬補充保費／１０００萬股利
費率：２％
最高收取：２０萬補充保費／１０００萬股利
費率：２％
- Oct 12 Fri 2012 15:28
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二代健保
二代健保在明年就要上路了，在推動二代健保之前，政府有許多相關的措施也會跟著改變，在這裡就簡單紀錄一下跟我們平時相關的部分，例如：健保補充費到底會怎麼收？而費率調高後，我們一般人會多付出多少費用？最後再提到健保這樣的東西到底是社會福利還是保險的個人看法。
首先，我們先來了解一下二代健保實施後，所謂的補充保費到底該怎麼收呢？
補充保費要收取的精神是：因為健保費的收取是根據個人的薪資所得來計算，如果沒有薪資所得者，則納入健保的第六類的標準跟市公所投保，我們先來看看這六類有哪些？
- Sep 20 Thu 2012 15:10
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商周 : 達人教戰QE3理財六問
今天在翻閱這期的商業周刊, 封面報導上周四美國推出的QE3後續影響, 裡面就有一篇文章寫出一些問題, 然後由商周總編輯顧問 <曾任大型券商執行副總裁暨投資部主管>來解說。但是我覺得她說得不好，不如由我自己來做些我自己的看法
Q1：台股這波會漲到何時？看到什麼現象要出場？
A1：這個問題基本上不管有沒有QE大家都會問的問題，同時也是個爛問題！首先，如果我知道會漲到何時，那我幹嘛這麼辛苦的每天都上班打卡，其次，我要是真的知道會漲到什麼時候，大家都知道的事情會不會提前先賣？所以第一個問題是很爛的問題，我可以說，今天台股收黑，漲到今天收黑就結束了，明天場的話是明天的事情，跟昨天的漲沒關係。第二個就好解決一點，看到什麼現象要出場，簡單，大家失去理智的時候就是出場的時候，或是看到你賺錢賺到爽了也可以出場，或是你賠錢賠到罵馬桶的時候也可以順便出場，因為妳也失去理智。
Q2：美國聯準會實施QE3後，高收益債、新興市場債基金可以續抱嗎？
A2：這跟有沒有實施QE3又是沒有直接關係的問題！你手中的債券基金，理論上應該跟你的資產配置做一個整體性的觀察，怎麼會因為一個事件就牽動你所有的投資內容呢？如果不能續抱，你該不會要全部出清債券部位，轉而全部擁抱股票資產？這完全是搞錯方向了吧！應該要檢討的是，如何調整自己的資產配置，就一個追求每年報酬率低於10%甚至只求打敗定存的投資人來說，我的建議是把資產調整成股票：債券＝３：７的位置，而債券部位中，新興債及高收益債的部位可以提高至50%~60%的比重，如果你手中的部位有超過，那就應該減碼，如果你持股不足，請加碼！
- Feb 09 Thu 2012 23:21
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2012.2.9
好久沒有寫在這邊做我的交易日誌，因為行情每天都會變化，進出也有點多，每天這樣記錄搞的自己好累，乾脆有想到後再寫上來就好！ 今天做的交易有旺宏(2337)這檔股票，主要是買股票期貨來做交易！因為資金部位低，該做的也是一樣有做，差別只是價差會有點大，不過只要找到合適的價差股票還是可以進場操作！ 這是旺宏的日線圖 可以看到他今天的收盤價在近日的高點，前波都沒有收在這樣的價格以上，而且乖離率也不高 停損的空間有限！適合今天進場～更正確的說，應該要昨天就進場～
- Jan 17 Tue 2012 14:42
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投資交易日誌20120117
今天想要做一次期貨的操作，找機會做進場的準備，最近我的策略是等漲夠了或是跌深了，再找3K反轉的機會點進場，停損就守在3Ｋ反轉的低點。這樣可以避免追價或是損失太多的狀況，但是 缺點就是進場點要抓得很準！不然每次都要停損就很傷，再不然就是獲利要放大，風報比拉高，未來才會有機會勝利。
下面是我今天要進廠的點，但是因為我昨晚沒睡好，早上頭很痛很想睡，於是乎我就掛完候看沒成交就取消去睡覺了！結果一覺醒來.....原本我設定要進場的價位在7132點，當時期貨在7136附近，我想說設在7132到時後停損設在前面那根Ｋ棒的低點，結果這根Ｋ棒就直接衝到7142˙附近，也沒什麼機會好進場的，所以我就先取消去睡覺了，結果醒來後變成這樣！你說嘔不嘔！
所以未來不要太過保守 說不要進場，可以順勢調整自己的停損價，或是可以放大自己的停損空間，不用拘泥在那死死的價位。 沒關係，這樣的機會每天都有，我只是測試一下自己的工具好不好用，看來是不錯用！加上ＫＤ的位置就更好操作了～希望明天能有機會繼續用到。
今天的股票操作也不錯，尾盤買進宏致(3605)
經過昨天的下殺後，有一根不錯看得下影線，加上今天也突破前幾天的高點，收盤價收在之上，所以我認為未來這擋股票有機會可以在向上突破，雖然我今天買進後，明天就會賣掉它，但是未來還是有機會可以是看看這一檔股票。
所以未來不要太過保守 說不要進場，可以順勢調整自己的停損價，或是可以放大自己的停損空間，不用拘泥在那死死的價位。 沒關係，這樣的機會每天都有，我只是測試一下自己的工具好不好用，看來是不錯用！加上ＫＤ的位置就更好操作了～希望明天能有機會繼續用到。
今天的股票操作也不錯，尾盤買進宏致(3605)
經過昨天的下殺後，有一根不錯看得下影線，加上今天也突破前幾天的高點，收盤價收在之上，所以我認為未來這擋股票有機會可以在向上突破，雖然我今天買進後，明天就會賣掉它，但是未來還是有機會可以是看看這一檔股票。
- Jan 16 Mon 2012 21:10
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2012.1.16
今天是2012總統大選後的第一天交易日，一如預期所言，台灣股市今天開高走低！
主要是受到標準普爾調降九個歐元區國家的信評影響，市場信心再度受到考驗，早上亞洲股市開盤後，都下殺約1%的幅度
台股受惠2012年總統大學消息，不確定因素解除，未來四年的動向明朗，紛紛開高應對！但是還是不敵賣壓出籠，加上農曆年封關在即，大部份投資
人都選擇退場觀望！
而選擇權部分，因為選舉前buy call & buy put 大舉進場兩邊都押寶，結果隱含波動率上升，造成成交價過高，明顯出現不合理的情況！
- May 09 Sun 2010 11:36
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電話行銷保單 不准委外
終於，電話行銷保單要制裁了。
我們的金管會真的有點慢半拍，明明保險法裡面就規定：業務在銷售保單的同時，必須親視要被保人，要親眼看到要被保人簽名才算數。可是電話行銷卻可以透過電話，連見面都不用、連影像電話也不用，就可以接受投保。甚至以前連投資型保單不能在電話裡面行銷的問題，現在卻是有一堆投資型保單在電話中承保。這簡直就是保險的亂象，要這些保險業務幹什麼，每個都去打電話就好啦！
更何況，透過電話能幹嘛？這個業務瞭解你現在的經濟狀況嗎？了解你對於保障有多少需求嗎？都沒有，這樣就可以賣一張保單出去，保戶們你們自己有評估過需要多少保障嗎？還是受不了電話行銷的疲勞式轟炸，所以乾脆答應買了一張保單？照理說，保戶應該要先了解自己有多少的需求跟保障之後，再去尋找合適的管道購買保險，電話行銷就是其中之一。可是問題現在大家都不了解自己需要多少保障，等保險公司電話行銷專員打來之後，再去考慮這樣的狀況，這不是本末倒置嗎？
聰明的消費者，不要再被電話行銷保單給輕易的說服了，多少的保障，多少的開銷應該要拿捏得準啊！
- May 04 Tue 2010 23:00
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銀行的廣告
廣告, 是我們在看電視節目之餘, 另行的消遣. 現在的廣告真的越做越有趣味, 很多很搞笑卻很吸引人的廣告出現, 真是佩服台灣人的創意. 另外金融業的廣告也是不遑多讓. 強打溫馨牌以及專業牌, 強調銀行的做法是可以讓人安心可靠, 還可以穩健賺錢!!
每次看到這些廣告我都覺得很好笑也好氣, 這樣的內容真是睜眼說瞎話, 或許銀行高層的人是希望這樣做, 但是到了理專或是面對客戶的那端的服務人員, 卻又是另一回事. 或許我自己是有點偏激, 但是我看到事實卻是如此, 因為銀行的制度就是這樣, 不斷的壓迫理專銷售商品, 因為理專不銷售的話, 銀行就不賺錢, 銀行不賺錢, 就無法提供更好的服務跟養更多的行員. 但是這些都是投資人的血汗錢, 就這樣讓銀行轉來轉去賺手續費.
所以, 我覺得消費者看到這樣的廣告而去銀行理專找尋諮詢理財服務之前, 先仔細想想自己要的是什麼! 什麼是自己的理財目標, 該怎麼做? 怎麼做才是最好? 方法只有一個嗎? 是不是需要找個理財顧問來了解自己需要的目標跟方向是什麼! 這樣才去找銀行理專是不是會比較好? 如果只是抱著問明牌的想法去找銀行理專, 請他幫你賺錢, 那你要抱著總有一天, 你賺的錢會全部賠進去的準備!!
每次看到這些廣告我都覺得很好笑也好氣, 這樣的內容真是睜眼說瞎話, 或許銀行高層的人是希望這樣做, 但是到了理專或是面對客戶的那端的服務人員, 卻又是另一回事. 或許我自己是有點偏激, 但是我看到事實卻是如此, 因為銀行的制度就是這樣, 不斷的壓迫理專銷售商品, 因為理專不銷售的話, 銀行就不賺錢, 銀行不賺錢, 就無法提供更好的服務跟養更多的行員. 但是這些都是投資人的血汗錢, 就這樣讓銀行轉來轉去賺手續費.
所以, 我覺得消費者看到這樣的廣告而去銀行理專找尋諮詢理財服務之前, 先仔細想想自己要的是什麼! 什麼是自己的理財目標, 該怎麼做? 怎麼做才是最好? 方法只有一個嗎? 是不是需要找個理財顧問來了解自己需要的目標跟方向是什麼! 這樣才去找銀行理專是不是會比較好? 如果只是抱著問明牌的想法去找銀行理專, 請他幫你賺錢, 那你要抱著總有一天, 你賺的錢會全部賠進去的準備!!
